服務集團戰(zhàn)略
聚焦恒天集團“兩資兩非”資產(chǎn)的接收、管理、運營和處置工作,發(fā)揮好在集團優(yōu)化資產(chǎn)結構、深化企業(yè)改革中的作用,落實集團資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略部署。通過加強資產(chǎn)處置平臺能力建設,制定“兩資兩非”資產(chǎn)處置工作指引,充分發(fā)揮“兩非兩資”承接功能,發(fā)力“兩非剝離”、“瘦身健體”、“層級壓減”、“戰(zhàn)略性退出”、“參股股權退出”等工作規(guī)范,推進“兩資兩非”有效退出、實現(xiàn)價值最大化。